《貴陽市房建市政工程建設全流程融合管理工作機製》於近日印發,旨在通過跨部門協同監管,使“多頭檢查”變“聯合檢查”,減少各部門現場檢查頻次,推動管理流程係統化、標準化。這一舉措直擊企業痛點,是優化營商環境、提升治理效能的務實之舉,值得點讚。
“聯合檢查”提高了效率,更彰顯了溫度。當前,一些地方的涉企行政檢查仍存在事項多、頻次高、隨意性強等問題,導致企業疲於應付各類檢查,正常經營受到影響。貴陽通過建立健全跨部門融合監管工作機製,以“聯合交底”明確各方標準、提前指導糾偏,以“聯合檢查”組織多部門同步進場、分工協作,達到了“進一次門查多項事”的效果。以此為抓手,合理設置頻度,妥善把握力度,不僅能減輕企業負擔,讓企業集中精力抓建設、謀發展,還有利於吸引投資,提振發展信心。
讓“聯合檢查”更有效率更有溫度,首先要多些換位思考。現實中,企業反映強烈的往往不是監管本身,而是監管過程中檢查事項的不確定、檢查標準的不統一,以及多部門的重複查。因此,“聯合檢查”應努力做到無事不擾。一方麵,要一次性告知市場主體合規經營要求,讓企業心中有數、行動有據。另一方麵,應持續整合檢查事項、youhuajianguanshouduan,zuidaxiandujianshaoduiqiyejingyingdeganrao。zhefenlizuyuqiyeganshoudekaoliang,tixiandeshiduishichangzhutidezunzhongyuhehu,youzhuyugengdajifashichanghuoliheshehuichuangzaoli。
讓“聯合檢查”更有效率更有溫度,還需多些製度創新。規範涉企行政檢查,不是弱化監管,而是通過製度設計,實現更加精準、更為高效的監管。這就需要合理確定檢查方式,嚴格檢查標準和程序,明確“聯合檢查”的邊界,製定“聯合檢查”事項清單,厘清哪些必須聯合檢查、哪些可以單獨檢查、哪些不必檢查。通過清單化管理,既能防止“聯合檢查”異化為“一刀切”,又能從源頭上遏製亂檢查。如此,監管方能既有力度,又有溫度。
營商環境的優化,是一個隨經濟社會發展動態完善、持續深入的過程。期待這項改革能不斷深化,讓“聯合檢查”所蘊含的效率與溫度,從房建市政領域逐步延伸至更多行業,最終彙聚成推動高質量發展的強大暖流。
張葉葉
編輯:宋德政
統籌:汪東偉
編審:幹江沄