1月28日，《中國組織人事報》刊發報道《“聚焦高質量發展 考出擔當精氣神”係列報道之五——貴陽持續完善年度綜合考核製度體係 減負優考促實幹》，其中，以文昌閣路邊音樂會為切口，展現了在“減負優考”指揮棒的作用下，雲岩黨員幹部幹事創業的內生動力被充分激發，把更多精力放在平時抓落實、服務群眾上的生動實踐。全文報道如下：
“以前我們會把不少時間用在檢查考核的應對上，相對擠壓了其他工作的時間。現在考核重點突出、標準清晰，我們能把更多精力放在平時抓落實、服務群眾上。”近日，在談到年度綜合考核工作變化時，貴州貴陽市花溪區委組織部辦公室楊碧沅笑著說。
近年來，為解決考核內容繁雜不聚焦、考核方式繁瑣不精準，以及考用脫節等問題，貴陽市持續完善年度綜合考核製度體係，大力推動減負和優考，通過整合考核事項、優化考核指標、改進考核方式、強化考用結合，激勵引導黨員幹部擔當作為，推動高質量發展不斷取得新成效。
在指標上做“減法”，對各類考核指標進行全麵梳理、大幅壓減、合並同類項，剔除不切實際的指標。2024年以來，取消24項行業係統計劃外考核，清理規範17項“一票否決”和簽訂責任狀事項。2025年，考核指標較2021年度精簡了70%，對違反考核規定的3起典型問題進行了通報，對4家單位進行了約談。“我們用一個綜合考核整合歸並各部門和行業係統類考核，就是為了破解多頭重複考核問題。”貴陽市考核辦有關負責人在2025年度年終考核安排部署會上說道。
控數量的同時，更要提質量。貴陽市堅持少而精、簡而優的原則，將各項任務細化為可操作、易執行、能見效的考核指標，倒逼各地各單位用好發展機遇，奮力擔當作為，狠抓工作落實，以實幹實績推動發展。對全市165個考核對象，按照區（市、縣）、開發區、直屬單位、學校、國企、公立醫院6個領域，分類別設置考核指標。區（市、縣）領域在設置“十件民生實事”等指標的基礎上，注重各地資源稟賦、產業發展情況等；開發區領域聚焦經濟發展“主戰場”作用，重點圍繞新型工業化設置；直屬單位結合職能職責，重點考服務高質量發展和推動市委市政府年度重點工作情況；學校領域更注重教育管理、教學質量等；國企領域按照商業類、公益類、金融類、文化類企業，差異化設置經營業績指標；公立醫院領域更加突出就醫群眾需求，重點圍繞功能定位、治療能力、學科建設等方麵設置。
想要讓好的指標充分發揮作用，還需在考核方式上下功夫。聚焦減頻增效、務實管用，貴陽市統籌優化考核流程，分層級優化考核方式。在市縣兩級采取“半年評估+年終考核”，半年評估由各領域考核辦、考核責任單位根據平時調度掌握情況，組織進行審核評價，對存在問題督促抓好整改，推動目標任務完成；年終考核重點開展市管領導班子和市管幹部年度考核、“一報告兩評議”等，參與年終考核人員規模和整體工作時間大幅下降。對鄉鎮（街道）每年隻開展1次年終考核，實現“一支隊伍、一個時間、一次完成”。
“現在的考核更像是一場複盤，給我們的工作精準把脈，大家的幹事創業精氣神、創先爭優好氛圍、改革發展新成效更明顯了。”觀山湖區人社局黨組書記代穎深有感觸。作為連續3年在年度綜合考核中獲評第一等次的單位，該局交出了一份厚重的“民生答卷”——3年來新增就業4萬餘人，居民人均可支配收入絕對值穩居全市前3，居民基本養老保險月人均養老金水平持續提升，超額完成指標任務數。
與此同時，貴陽市樹立“憑實績論英雄”的鮮明導向，將綜合考核結果與激勵先進、績效分配、幹部選拔任用等關聯掛鉤。2021年以來，對獲得第一等次的單位，班子正職年度考核原則上評為優秀等次；對39名在鬥爭一線表現突出的市管幹部，由市級層麵統籌，不占單位優秀名額。2025年，對排名連續4年掛末或持續下滑的10家jia單dan位wei，由you市shi委wei主zhu要yao領ling導dao進jin行xing集ji中zhong提ti醒xing談tan話hua，指zhi出chu存cun在zai問wen題ti，督du促cu抓zhua好hao整zheng改gai。對dui在zai完wan成cheng目mu標biao任ren務wu中zhong發fa現xian的de有you潛qian力li的de優you秀xiu年nian輕qing幹gan部bu，加jia強qiang針zhen對dui性xing培pei養yang，2023年以來，集中選派328名優秀年輕幹部到央企、省企、駐外辦、開發區等掛職鍛煉。
在zai考kao核he指zhi揮hui棒bang的de作zuo用yong下xia，貴gui陽yang市shi各ge級ji幹gan部bu幹gan事shi創chuang業ye的de內nei生sheng動dong力li被bei充chong分fen激ji發fa，為wei區qu域yu高gao質zhi量liang發fa展zhan注zhu入ru了le澎peng湃pai活huo力li。據ju統tong計ji，該gai市shi地di區qu生sheng產chan總zong值zhi由you“十三五”末期的4505.23億元提升至“十四五”末的6000億元以上，工業對經濟增長貢獻率由20.9%增長至30%以上，綠色經濟、數字經濟占地區生產總值比重提高到50%以上。
指揮棒下聽回響
我們先對指標做“減法”，再按領域分類定考，讓考核更貼合各地各單位的工作實際。在連續3niancanyunianzhongkaohedeguochengzhong，womingxianganshoudao，xiangjiaoyiwang，xuyaozhakandeyinzhengziliaodafujianshao，womendeyitengchushijianjiehepingshigongzuobiaoxianshenruzhangwoshijiqingkuang，daizhewentikaizhanyouzhenduixingdeyanzhengheshi，kaohedejingzhunduyededaolemingxiantigao。
——貴陽市直單位考核組聯絡員 陸曉
以(yi)往(wang)開(kai)展(zhan)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)，各(ge)類(lei)表(biao)格(ge)材(cai)料(liao)的(de)整(zheng)理(li)報(bao)送(song)任(ren)務(wu)相(xiang)對(dui)繁(fan)重(zhong)，工(gong)作(zuo)推(tui)進(jin)中(zhong)也(ye)難(nan)免(mian)會(hui)把(ba)精(jing)力(li)更(geng)多(duo)放(fang)在(zai)打(da)磨(mo)亮(liang)眼(yan)的(de)材(cai)料(liao)上(shang)。如(ru)今(jin)市(shi)裏(li)統(tong)籌(chou)優(you)化(hua)考(kao)核(he)體(ti)係(xi)，大(da)刀(dao)闊(kuo)斧(fu)砍(kan)掉(diao)重(zhong)複(fu)考(kao)、多頭考的項目，考核流程更精簡、導向更鮮明。局裏的同誌都倍感輕鬆，能夠從繁瑣的材料中抽身，把更多時間和精力投入到一線調研等實際工作中。
——貴陽市烏當區發展和改革局局長 蘭波
我每天在線上線下和群眾打交道，最了解大家對路邊音樂會這種文化活動的期待：不光要聽得開心、看(kan)得(de)過(guo)癮(yin)，更(geng)希(xi)望(wang)這(zhe)種(zhong)文(wen)化(hua)福(fu)利(li)能(neng)持(chi)續(xu)下(xia)去(qu)，真(zhen)正(zheng)融(rong)進(jin)平(ping)常(chang)日(ri)子(zi)裏(li)。為(wei)了(le)滿(man)足(zu)大(da)家(jia)，區(qu)裏(li)有(you)幹(gan)部(bu)每(mei)次(ci)都(dou)會(hui)來(lai)到(dao)現(xian)場(chang)，和(he)觀(guan)眾(zhong)麵(mian)對(dui)麵(mian)交(jiao)流(liu)。去(qu)年(nian)聽(ting)說(shuo)路(lu)邊(bian)音(yin)樂(le)會(hui)還(hai)被(bei)納(na)入(ru)了(le)“十件民生實事”，更讓我感受到幹部們為民服務的真心和幹勁。
——貴陽市雲岩區路邊音樂會現場直播負責人 王紹興
來源：中國組織人事報
編輯：胡家歡
統籌：劉鵬
編審：王丹丹