花溪區：“五個抓”助推退役軍人服務保障體係建設提質增效

為全麵提升退役軍人服務保障體係運行質效
，積極探索退役軍人基層社會治理新路徑，切實打通服務退役軍人“最後一公裏”，花溪區以“五個抓”助推退役軍人服務保障體係建設提質增效
，不斷提升退役軍人的幸福感、獲得感、榮譽感。

主抓“黨建引領”，奏響“主旋律”。始終堅持黨建引領，充分挖掘退役軍人優勢和潛能，建好退役軍人人才“蓄水池”，為基層社會治理注入“新活力”。截至目前
，已選育“兵支書”54人，村(居)“兩委”班子中退役軍人達117人，組建退役軍人誌願服務隊22支。通過組織學習花溪區“最美退役軍人”宣傳活動，深度挖掘優秀退役軍人事跡，引導廣大退役軍人在基層社會治理“主戰場”守正賦能
，創先爭優。以“五個一”行動為總攬，實施“兵支書‘152工程’”
，積極盤活鄉村旅遊、特色山地農產品等資源，湧現出“擾繞村露營基地”“林卡辣椒”等產業品牌，有力助推“兵支書”所在村集體經濟持續做大做強，2022年獲評貴州省“兵支書”鄉村振興工作示範點3個。同時，花溪區將學習踐行新時代“楓橋經驗”與“貴人服務·溪心辦”政務服務有機結合，將基層退役軍人事務融入黨群服務中心，切實提升保障能力
，實現“小事不出村、大事不出鎮”。

狠抓“基層基礎”
，築牢“主陣地”。緊緊圍繞“五有”“全覆蓋”工作要求
，持續推進“退役軍人之家”標準化
、規範化

、高效化運行，持續推進基層退役軍人服務站政治文化“123+N”建設
，在夯實“三減一規範”、提升基層治理效能的同時，規範室內掛牌

，並配有習近平總書記重要論述和閱兵組圖

、“十大英模”掛像，並設置了“退役軍人之家”、服務接待室、閱覽室等

，堅持營造“軍”的特色，“家”的氛圍。同時
，充分發揮“黨委退役軍人事務工作領導小組”作用
，協調組織
、編製
、財政等各部門牢固樹立“一盤棋”思想，密切配合、協同推進
，著力配齊配強基層工作力量，不斷完善組織體係。截至目前，全區共設退役軍人服務站295個，21個鄉級退役軍人服務站在編率達94.55%，專崗率達86.54%。各鄉級退役軍人服務站工作經費按不低於6萬元/年的標準列入年度預算，有效保證了基層退役軍人服務站的實體化運行。

常抓“學習培訓”，暢通“主路徑”。tuchunenglijianshe，jianchibaquanxitongganbudesixiangzhengzhigongzuoheyewunenglishuipingbaizaizhongyaoweizhi，shenruxuexiguanchexijinpingzongshujiguanyutuiyijunrengongzuozhongyaolunshu
，laoji“三個務必”

，提升“三種能力”

，努力回應好退役軍人“四個需求”。以幹部“六上”活動為載體
，舉辦“退役軍人政策法規知識競賽”“場景式”服務接待演練、模擬新聞發布會等活動，常態化開展係統幹部能力提升培訓，每年定期組織“兵支書”“兵委員”“兵後備”能neng力li提ti升sheng培pei訓xun班ban
，注zhu重zhong從cong退tui役yi軍jun人ren等deng群qun體ti中zhong推tui薦jian村cun級ji後hou備bei幹gan部bu。遴lin選xuan優you秀xiu係xi統tong幹gan部bu赴fu浙zhe江jiang大da學xue參can加jia培pei訓xun，多duo次ci召zhao開kai退tui役yi軍jun人ren事shi務wu係xi統tong現xian場chang觀guan摩mo會hui，樹shu立li“真抓實幹”的“風向標”。積極搭建學習交流平台，做好退役軍人事務員新職業試點工作，分批分步組織係統幹部參加“退役軍人事務員”全國試點培訓
，全麵提升係統幹部政策水平和群眾工作本領。

緊抓“作用發揮”，壯大“主力軍”。通過建立“老兵之家”“退役軍人議事會”等載體，著力打造退役軍人管理教育陣地，以黨員為主體

，引導退役軍人積極參與鄉村振興和基層社會治理，參加村級“一事一議”“人民調解委員會”等組織，將退役軍人充實到黨小組長


、網格員

、聯戶長等隊伍中
，推進“黨小組(黨支部)+網格員+聯戶長”基層治理機製發揮作用，充分讓軍人黨員在基層治理和鄉村振興大舞台上施展才華，推動農村“五治”“一圈兩場三改”等工作走向深入。積極推行“老兵工作法”，籌備成立退役軍人糾紛人民調解委員會
，將矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽。發揮“老兵宣講團”、退役軍人“思想政治誌願服務隊”作用，組織紅色宣講“進校園”等各類活動
，參與禁毒宣傳、治安巡邏、交通勸導、反詐宣傳等，不斷提升退役軍人獲得感、幸福感、榮譽感。截至目前，花溪區共有退役軍人擔任黨小組長120名，擔任網格員66名
，擔任聯戶長382名，在基層治理

、鄉村振興、矛盾排查化解中發揮典型示範作用，已成為維護社會穩定
、助力基層治理、推動平安創建、服務經濟發展的主力軍。

嚴抓“考核督導”，發動“主引擎”。用好考核評價“指揮棒”，持續發揮高質量發展考核的激勵引領作用，充分調動鄉


、村兩級退役軍人服務站創先爭優的積極性和主動性。不斷推進工作規範化
、服務精細化
，為退役軍人提供“一站式”“窗口式”的貼心、安心、暖心服務。大興調查研究，采取“四不兩直”方式對全區退役軍人服務站持續開展“全覆蓋”式交叉檢查，並結合“黨員幹部上家門”和“四幹”“四比”活動開展下沉督導，采取實地調研、座談交流、查zha閱yue資zi料liao等deng方fang式shi，全quan麵mian了le解jie掌zhang握wo轄xia區qu退tui役yi軍jun人ren工gong作zuo落luo實shi情qing況kuang，對dui督du導dao發fa現xian的de問wen題ti
，逐zhu一yi下xia發fa通tong報bao，並bing指zhi導dao逐zhu項xiang對dui標biao對dui表biao進jin行xing限xian期qi整zheng改gai，切qie實shi做zuo到dao用yong一yi個ge問wen題ti整zheng改gai帶dai動dong一yi類lei問wen題ti解jie決jue、推動一方麵工作提升。實施“實打實”考核督導
，力促全區退役軍人事務係統落實“四尊崇”“五關愛”“六必訪”
，用心

、用情、用力解決退役軍人“急難愁盼”問題
，真正做到和退役軍人“麵對麵”“手拉手”“心貼心”
，不斷夯實服務基礎、建強服務機構、強化服務能力、提升服務質量。