【有理貴陽】緊盯項目抓落實！三論學習貫徹市兩會精神

抓項目就是抓發展
，謀項目就是謀未來。牢牢抓住項目建設“牛鼻子”，對(dui)於(yu)奮(fen)力(li)譜(pu)寫(xie)中(zhong)國(guo)式(shi)現(xian)代(dai)化(hua)貴(gui)陽(yang)貴(gui)安(an)實(shi)踐(jian)新(xin)篇(pian)章(zhang)具(ju)有(you)重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)。貴(gui)陽(yang)貴(gui)安(an)各(ge)級(ji)各(ge)部(bu)門(men)要(yao)切(qie)實(shi)把(ba)思(si)想(xiang)和(he)行(xing)動(dong)統(tong)一(yi)到(dao)市(shi)兩(liang)會(hui)部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)上(shang)來(lai)
，紮(zha)實(shi)做(zuo)好(hao)項(xiang)目(mu)謀(mou)劃(hua)
、招商
、開工、建設、運管各項工作
，真正形成以項目論英雄、憑招商比能力
、從落地看品格的良好氛圍，全力推動項目建設取得新突破、躍上新台階。

緊盯項目抓落實，要提升項目謀劃質量。“謀定而後動，則無往而不勝。”提升項目謀劃質量
，要把準資金投向，盯住水利
、安全能力提升、新型基礎設施、重大生態保護和修複等領域
，突出“三大工程”
、產業設備更新項目
，推動更多項目納入國家盤子和省重大工程
、重點項目;做實項目前期，抓實項目立項
、評審等前期手續辦理

，嚴把項目合規性
、融資方案等質量關，確保謀劃項目成熟一個、開工一個;強化項目儲備
，按照“項目等資金”原則，壓實行業主管部門和區(縣、市
、開發區)責任，建立項目儲備考核機製，啟動分級分領域項目子庫建設。

緊盯項目抓落實，要提升項目招商質量。招商引資不能“眉毛胡子一把抓”，必須以高質量招商支撐高質量項目建設。堅持把產業大招商作為頭號工程，充分發揮六大招商主體作用
，用好“招商易”“貴商易”平台;積極探索政府和社會資本合作新機製，優化“基金+產業”招商模式，打造產業基金矩陣;辦好數博會等會議
，大力推進產業鏈招商、園區招商
、以房招商、以商招商等工作
，吸引更多企業、更多項目、更多產業生態圈夥伴落地。堅持“畝產論英雄”，優化招商考核評價體係，強化產出要求，推動招商項目變固投、變產值。

緊(jin)盯(ding)項(xiang)目(mu)抓(zhua)落(luo)實(shi)，要(yao)提(ti)升(sheng)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)質(zhi)量(liang)。抓(zhua)項(xiang)目(mu)落(luo)地(di)
，容(rong)不(bu)得(de)半(ban)點(dian)虛(xu)浮(fu)，來(lai)不(bu)得(de)絲(si)毫(hao)懈(xie)怠(dai)。要(yao)優(you)化(hua)服(fu)務(wu)
，持(chi)續(xu)深(shen)化(hua)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)聯(lian)係(xi)包(bao)保(bao)重(zhong)點(dian)企(qi)業(ye)
、重點項目機製，及時協調解決項目建設過程中存在的困難和問題，做好地
、房
、人、電、錢、證等要素保障;加快建設，專班跟進落實在談項目，“一項一策”推動簽約項目加快落地
，確保新建項目按期開工、續建項目順利推進、收尾項目早日建成;強化管理
，堅持“投資必問效、無效必問責”
，嚴格負麵清單管理，完善招投標製度，實施全過程監管，確保項目安全有序推進。

百萬千萬，落地才算。讓我們迅速行動起來
，把精力集中到項目建設上
、把心血傾注到抓好落地上
，紮紮實實推動項目建設再發力、再提速、再增效。

貴陽日報評論員